Diese Open-Access-Publikation greift den aktuellen Forschungsstand zu kultureller Diversität in der Teamarbeit auf und vertieft die Prozessperspektive. Teamprozesse werden als zusammenhängende, strukturbildende Aktivitäten verstanden und als ausschlaggebend für die Diversitätsmanifestation erachtet. Die Ergebnisse der qualitativen, explorativen Feldstudie zeigen, dass Diversität sich in spezifischen Teamprozessen manifestiert. Sechzehn Prozesse in sieben Gruppen werden vorgestellt, die parallel und mehrzyklisch verlaufen. Die Ergebnisse implizieren, dass Teamprozesse die Grundlagen für Diversitätsuntersuchung bieten sollten und der prozessuale Kontext bei Diversitätserhebungen berücksichtigt werden muss. Eine Forschungslogik wird vorgeschlagen, die die Salienz von Prozessen über einen Zeitraum hinweg fokussiert, um Dynamiken und Abhängigkeiten der Diversitätsmanifestation weiter zu analysieren. ; 1. Einleitung.- 2. Teamprozesse in der Projektarbeit.- 3. Kultur und Diversität in der Teamarbeit.- 4. Studiendesign und -Durchführung.- 5. Ergebnisse.- 6. Diskussion und Schlussfolgerungen.- 7. Literatur.

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