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Wie reagieren Kommunen auf steigende Sozialhilfekosten? Am Beispiel der neun badenwürttembergischen Stadtkreise werden die sozialpolitischen Reaktionen - Zuschußkürzungen und Kostenverlagerungen - im Zeitraum 1980 bis 1992 untersucht. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Analyse finanzpolitischer kommunaler Reaktionen auf «fiscal stress» durch Sozialhilfekostenzuwächse und Einnahmenausfälle. Dabei wird insbesondere das «Cutback Management» der Städte Freiburg, Mannheim und Stuttgart betrachtet. Es zeigt sich, daß die «Flucht aus dem Haushalt» eine wichtige Anpassungsreaktion darstellt. Die Daten für die empirischen Untersuchungen wurden vor Ort erhoben und durch Informationen aus über hundert Interviews im sozialen, administrativen und politischen Bereich ergänzt.
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- 35 - pdf (CC BY) at OAPEN Library.
Keywords
- 1980
- Baden
- Central government
- Central government policies
- Crisis management
- Economics
- Economics, finance, business & management
- Einnahmenausfälle
- Kommunales
- Krisenmanagement
- Municipal finance
- Political Economy
- Political Science & Theory
- Politics & government
- Reaktionen
- Social policy
- Society & Social Sciences
- Sozialhilfekosten
- Spermann
- Stadtkreise
- steigende
- thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JP Politics and government::JPA Political science and theory
- thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JP Politics and government::JPQ Central / national / federal government::JPQB Central / national / federal government policies
- thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KC Economics::KCP Political economy
- thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KC Economics::KCV Economics of specific sectors::KCVK Welfare economics
- Welfare economics
- württembergischer
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DOI: 10.3726/b13828Editions