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Wertorientierte Managemententlohnung, Unternehmensrechnung und  Investitionssteuerung

Wertorientierte Managemententlohnung, Unternehmensrechnung und Investitionssteuerung

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Im Rahmen des Shareholder-Value-Konzepts soll durch erfolgsabhängige Entlohnungsverträge sichergestellt werden, dass Führungskräfte ihre Handlungen und Entscheidungen trotz Informationsvorsprüngen und Interessendivergenzen am Ziel der Unternehmenswertsteigerung ausrichten. Als Bemessungsgrundlage für die variable Entlohnung wählen dabei viele Unternehmen Erfolgskennzahlen des Rechnungswesens. In dieser Arbeit wird untersucht, wie der Periodenerfolg zu definieren ist, damit rechnungswesenbasierte Entlohnungsverträge Anreize für optimale Investitionsentscheidungen bieten. Hierbei werden neben «normalen» Investitionen auch Projekte mit Optionscharakter betrachtet, bei denen flexible Investitionsstrategien zu entwerfen und zu bewerten sind.

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  1. 172 - pdf (CC BY) at OAPEN Library.

Keywords

  • Accounting
  • Business & management
  • Business studies: general
  • Economics, finance, business & management
  • Finance
  • Finance & accounting
  • Management accounting and bookkeeping
  • Management: leadership and motivation
  • Operational research

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DOI: 10.3726/b14028

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