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Organisierte Zerrissenheit
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Interaktionsarbeit im Bereich personenbezogener (sozialer) Dienste ist von hohem Engagement, aber auch vielen Belastungen geprägt. Inkonsistente wohlfahrtsstaatliche Rahmenbedingungen sorgen systematisch für Spannungen, die das Personal strapazieren und vielfach in Zustände der Zerrissenheit führen. In Fallstudien aus der Altenpflege und der geförderten Weiterbildung demonstrieren die Autor*innen, dass Emotionen hierbei eine kritische Rolle spielen. Sie zeigen zudem, wie diese Zustände darauf einwirken, mit wem sich die Beschäftigten in welcher Weise verbunden fühlen und wie es um deren Widerstandsbereitschaft bestellt ist. Wie die bestehenden Verhältnisse sich ändern ließen, wird anhand sozialpolitischer Alternativen und Veränderungspotenziale durch neue Formen kollektiver Interessenvertretung diskutiert.
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Keywords
- Altenbildung
- Altenpflege
- Arbeit
- Arbeits- und Industriesoziologie
- Berufsethos
- Bildung
- Business ethics
- Business Logic
- Care
- Civil society
- Education
- Elderly care
- Émotion
- Further Education
- Geschäftslogik
- Old Age Education
- Pflege
- Political activism
- Politics
- Politics & government
- Politik
- Professional ethics
- Social service
- Society & Social Sciences
- Sociology
- Sociology & anthropology
- Sociology of Work and Industry
- Sociology: work & labour
- Solidarität
- solidarity
- Sozialer Dienst
- Soziologie
- thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JH Sociology and anthropology::JHB Sociology::JHBL Sociology: work and labour
- thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JP Politics and government::JPW Political activism / Political engagement
- Vorsorge
- Weiterbildung
- Welfare State
- Wirtschaftsethik
- Wohlfahrtsstaat
- Work
- Zivilgesellschaft
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DOI: 10.1515/9783839467220Editions