Feedback

X
Managing Change

Managing Change

de

0 Ungluers have Faved this Work
Change-Management gilt als zentrale Managementtechnik zur Steuerung des sozialen Gefüges in Organisationen. Michael Maile untersucht in seiner Studie die kulturelle Seite innerbetrieblicher Veränderungen und analysiert Change-Management als eine spezifische Arbeitskultur. Im Zentrum seiner empirischen Forschung steht die Art und Weise, wie Führungskräfte mit organisationalem Wandel umgehen und wie sie ihn gestalten. Auf Basis narrativer Interviews mit Führungskräften unterschiedlicher Organisationen gibt er tiefe Einblicke in den betrieblichen Alltag. In detaillierten Einzelfallanalysen werden deren vielfältige Motive, Deutungen und Praktiken sowie organisationsspezifische Kontexte freigelegt. Die Untersuchung zeigt, wie Führungskräfte versuchen, sich selbst und die Beschäftigten zu steuern und so den Change zu managen: Krisenbilder werden gezeichnet, Emotionen wie Angst und Neugier instrumentalisiert, Macht- und Statusansprüche verhandelt, Selbstverantwortung wie auch Loyalität eingefordert und Beteiligung erprobt. https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/

This book is included in DOAB.

Why read this book? Have your say.

You must be logged in to comment.

Rights Information

Are you the author or publisher of this work? If so, you can claim it as yours by registering as an Unglue.it rights holder.

Downloads

This work has been downloaded 19 times via unglue.it ebook links.
  1. 19 - pdf (CC BY-NC-ND) at Unglue.it.

Keywords

  • Arbeitskultur
  • Business & management
  • Change Management
  • Economics, finance, business & management
  • Führung
  • Führungskräfte
  • Macht
  • Managementtechniken
  • Organistionskultur
  • Organizational theory & behaviour
  • Personalentwicklung
  • Qualitative Organisationsforschung
  • status
  • Unternehmenskultur
  • Zusammenarbeit

Links

DOI: 10.12907/978-3-593-45046-9

Editions

edition cover

Share

Copy/paste this into your site: