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Katholische Hochschulen stehen im Spannungsfeld zwischen Chancen durch Alleinstellung und Risiken durch ihre Kirchenzugehörigkeit. Mit Blick auf ihr Managementgeschehen untersucht Samuel Scherer, ob ihre Strukturen und Prozesse in Verbindung mit den von ihnen kommunizierten Werten stehen. Als theoretische Bezüge nutzt er neben Luhmanns Systemtheorie die Organisationsethik nach Heller und Krobath und entwickelt ein Selbstbewertungsinstrument in der Logik des EFQM-Modells. Damit regt er eine Reflexion entsprechend der Organisationsethik an und ermöglicht Organisationen, eine Standortbestimmung ihres eigenen ethischen Reifegrades vorzunehmen.
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Keywords
- Arbeit
- Arbeits- und Industriesoziologie
- EFQM
- Ethics
- Ethik
- Hochschulmanagement
- Katholische Katholische Hochschule
- Organisational Ethics
- Organisationsethik
- Organisationssoziologie
- Qualitätsmanagement
- quality management
- Religion
- Religionssoziologie
- Selbstbewertung
- Sociological Theory
- Sociology
- Sociology of Organizations
- sociology of religion
- Sociology of Work and Industry
- Soziologie
- Soziologische Theorie
- systems theory
- Systemtheorie
- thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JB Society and culture: general::JBS Social groups, communities and identities::JBSR Social groups: religious groups and communities
- thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JH Sociology and anthropology::JHB Sociology::JHBL Sociology: work and labour
- thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJU Organizational theory and behaviour
- university management
- value management
- Values
- Werte
- Wertemanagement
- Work
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DOI: 10.14361/9783839464786Editions